Tarjouspyynnöllä haettiin kumppania verkkosivujensa kehitykseen ja ylläpitoon.
Haimme kumppania toteuttamaan uuden ja modernin verkkosivuston, joka tarjoaa erinomaisen työnhakijakokemuksen sekä helpon ja kustannustehokkaan ylläpidon. Hankinnan myötä toteutettava ja kehitettävä verkkosivusto tukee erilaisia päätelaitteita ja on käytettävyydeltään ja saavutettavuudeltaan tarjouspyynnöllä asetettujen vaatimusten mukainen.
Tarjouspyynnöllä haettiin kumppania verkkosivujensa kehitykseen ja ylläpitoon.
Haimme kumppania toteuttamaan uuden ja modernin verkkosivuston, joka tarjoaa erinomaisen työnhakijakokemuksen sekä helpon ja kustannustehokkaan ylläpidon. Hankinnan myötä toteutettava ja kehitettävä verkkosivusto tukee erilaisia päätelaitteita ja on käytettävyydeltään ja saavutettavuudeltaan tarjouspyynnöllä asetettujen vaatimusten mukainen.
Version of 2022-06-10
Business services: law, marketing, consulting, recruitment, printing and security
Seuren liikevaihto koostuu pääosin henkilöstövuokraus -palvelusta asiakkailleen. Seuren henkilöstö jakaantuu kahteen eri ryhmään: hallintohenkilöstö ja vuokrahenkilöstö. Tällä tarjouspyynnöllä oli tarkoitus kilpailuttaa ja perustaa useamman toimittajan puitejärjestely koskien hallintohenkilöstön toimittamisesta Seurelle henkilöstövuokrauksena.
Hankinnan kohde oli kuvattu tarkemmin liitteessä 1 Hankinnan kohteen kuvaus.
Henkilöstövuokrauksen arvioitu laajuus osa-alueittain oli seuraava:Osa-alue 1 Palkanlaskija kaksi (2) henkilötyövuotta vuodessa. Osa-alue 2 Koordinaattori kymmenen (10) henkilötyövuotta vuodessa. Osa-alue 3 Palveluammattilainen viisi (5) henkilötyövuotta vuodessa.
Seuren liikevaihto koostuu pääosin henkilöstövuokraus -palvelusta asiakkailleen. Seuren henkilöstö jakaantuu kahteen eri ryhmään: hallintohenkilöstö ja vuokrahenkilöstö. Tällä tarjouspyynnöllä oli tarkoitus kilpailuttaa ja perustaa useamman toimittajan puitejärjestely koskien hallintohenkilöstön toimittamisesta Seurelle henkilöstövuokrauksena.
Hankinnan kohde oli kuvattu tarkemmin liitteessä 1 Hankinnan kohteen kuvaus.
Henkilöstövuokrauksen arvioitu laajuus osa-alueittain oli seuraava:Osa-alue 1 Palkanlaskija kaksi (2) henkilötyövuotta vuodessa. Osa-alue 2 Koordinaattori kymmenen (10) henkilötyövuotta vuodessa. Osa-alue 3 Palveluammattilainen viisi (5) henkilötyövuotta vuodessa.
Version of 2022-01-24
Advertising and marketing services
Tarjouspyynnöllä haettiin kumppania digitaaliseen markkinointiin sekä brändin ja työnantajamielikuvan kehittämiseen markkinoinnin ja viestinnän keinoin. Haimme kumppania, joka toteuttaa ensi vaiheessa työnantajanäkyvyys-kampanjan. Kampanja sisältää digimarkkinointipainotteisen työnantajanäkyvyyden toteutuskampanjan sekä sen projekti- ja mediasuunnitelma sekä sen toteutus avaimet käteen -periaatteella. Hankinnan kohde oli kuvattu tarkemmin liitteessä 1 Hankinnan kohteen kuvaus ja liitteessä 2 Brief ja tausta-aineisto.
Tarjouspyynnöllä haettiin kumppania digitaaliseen markkinointiin sekä brändin ja työnantajamielikuvan kehittämiseen markkinoinnin ja viestinnän keinoin. Haimme kumppania, joka toteuttaa ensi vaiheessa työnantajanäkyvyys-kampanjan. Kampanja sisältää digimarkkinointipainotteisen työnantajanäkyvyyden toteutuskampanjan sekä sen projekti- ja mediasuunnitelma sekä sen toteutus avaimet käteen -periaatteella. Hankinnan kohde oli kuvattu tarkemmin liitteessä 1 Hankinnan kohteen kuvaus ja liitteessä 2 Brief ja tausta-aineisto.
Version of 2021-09-10
Project management consultancy services
Tällä tarjouspyynnöllä haettiin kumppania, joka tarjoaa Seurelle resurssin vetämään uuden toiminnanohjaus järjestelmän hankinta projektia. Haimme siis projektille vetäjää, joka vastaa hankkeen suunnittelusta, ohjauksesta ja onnistumisesta asetettujen tavoitteiden mukaisesti.
Hanke jakautuu karkeasti seuraaviin vaiheisiin:
1. Tärkeimpien toiminnallisuuksien määrittäminen liiketoiminnan näkökulmasta
2. Markkinakartoitus
3. Teknisten-, toiminnallisten ja palvelu vaatimusten määrittäminen
4. Julkisen kilpailutuksen valmistelu ja toteutus
5. Käyttöönotto (optio)
Vaiheet 1–4 ajoittuvat ajalle 9/2021–6/2022.
Tällä tarjouspyynnöllä haettiin kumppania, joka tarjoaa Seurelle resurssin vetämään uuden toiminnanohjaus järjestelmän hankinta projektia. Haimme siis projektille vetäjää, joka vastaa hankkeen suunnittelusta, ohjauksesta ja onnistumisesta asetettujen tavoitteiden mukaisesti.
Hanke jakautuu karkeasti seuraaviin vaiheisiin:
1. Tärkeimpien toiminnallisuuksien määrittäminen liiketoiminnan näkökulmasta
2. Markkinakartoitus
3. Teknisten-, toiminnallisten ja palvelu vaatimusten määrittäminen
4. Julkisen kilpailutuksen valmistelu ja toteutus
5. Käyttöönotto (optio)
Vaiheet 1–4 ajoittuvat ajalle 9/2021–6/2022.
Hankkeen vetäjän tehtävänä on hankkeen johtaminen siten, että asetetut tavoitteet saavutetaan. Vetäjä johtaa projektitiimiä ja samalla osallistuu vahvasti käytännön tekemiseen. Projektitiimiin kuuluu vetäjän lisäksi mm. liiketoiminnan edustajia, ict-arkkitehti ja hankintajuristi. Vetäjä tekee kiinteää yhteistyötä muiden kehitystiimien ja sidosryhmien kanssa.
Hankkeen vetäjältä edellytetyt vaatimukset on kuvattu vaatimusmäärittelyssä. Yleisesti hankkeen vetäjällä tulee ole kokemusta vaativista toiminnanohjausjärjestelmän määrittely, hankinta ja käyttöönotto projekteista. Vetäjältä odotetaan vahvaa projektihallinnan osaamista ja kokemusta, sekä vahvaa osaamista toiminnanohjaus järjestelmien hankinnasta ja käyttöönotosta. Käytännön kokemus julkisista hankintaprojekteista on myös hyväksi. Hankkeen vetäjältä odotetaan kykyä nähdä kokonaiskuva, mutta samalla pitää huolta kaikista yksityiskohdista.
Hankkeen vetäjän työpanos vaihtelee projektin aikana Seuren tarpeen mukaisesti. Alustavan arvion mukaan hanke edellyttää työpanosta noin 3 pv/vko keskimäärin.
Hankinnan kohde kuvattu tarkemmin liitteessä 1 Hankinnan kohteen kuvaus.
Version of 2020-12-11
Business and management consultancy and related services
Tällä hankintamenettelyllä perustetaan dynaaminen hankintajärjestelmä, jonka perusteella toteutettavien sisäisten hankintojen kautta tullaan hankkimaan erilaisia asiantuntijapalveluita. Asiantuntijapalvelut voivat sisältää muun muassa jatkuva- tai projektiluontoista konsultointia ja asiantuntijapalveluita, asiantuntijapalveluiden kokonais- tai ulkoistamispalveluita ja määräaikaista tai jatkuvaa asiantuntijaresurssien hankintaa. Dynaamiselta hankintajärjestelmältä odotettavat tarpeet ja niiden toteuttamistavat ovat kehittyviä ja ajassa muuttuvia, joten järjestelmän rakenne on pyritty luomaan joustavaksi edellä todetut tarpeet mahdollistavaksi.
Dynaamisen hankintajärjestelmän kunkin yksittäisen osa-alueen yksityiskohtaisempi kuvaus on annettu osa-aluekohtaisesti kohdassa II.2) Kuvaus.
Osa-aluetta koskevat dynaamisen hankintajärjestelmän sisäiset hankinnat voivat sisältää esimerkiksi strategian määrittämiseen liittyviä tutkimuksia ja selvityksiä, strategiaprosessiin, -menetelmiin ja -työkaluihin liittyvää konsultointia tai jatkuvaa asiantuntijapalvelua sekä strategian jalkautuksen asiantuntijapalveluita, jotka voivat sisältää muun muassa kyvykkyyksien kehittämisen konsultointia ja tukea tai erilaisten strategian jalkautusmenetelmien konsultointia. Tästä esimerkkinä OKR-malli.